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沙苑农场:加强干部队伍建设为农场追赶超越发展注入新活力
来源:沙苑农场  更新时间:2018-4-18  点击次数:1119次

干部队伍建设一直是沙苑农场党委的中心工作,也是保证农场健康持续发展的关键。沙苑农场党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕追赶超越发展,始终将干部队伍建设和人才引进储备作为推动农场健康发展的重要保障,不断加以巩固和深化,扎扎实实打牢基础,与时俱进创新机制,不断推动农场持续稳定发展。

2018年3月底以来,利用半个多月时间,农场党委以年轻化为主题,着眼岗位交流,按照“优化结构层次,形成梯次配备”的原则,对全场24名中层干部进行了调整,其中到龄内退6人,返聘2人,轮岗交流13人。与此同时,新提拔年轻干部19人,使80后年轻干部由过去的4人增加到9人。另外在新招聘人才中确定了一批90后中层后备人员。

本次干部调整交流选拔,涉及到了农场7个基层经营单位、5个农业分场和5个机关部室;涉及人员总数达到37名。同时,新组建了供销公司党支部、水电公司党支部、盛华饲料厂党支部;撤销了机关人力资源部,业务归入场长办公室,撤销了油脂厂党支部和电管站党支部。总体来说,这是沙苑农场历史上涵盖范围最广、涉及人数最多、交流力度最大的一次干部调整。所有涉及调整交流提拔的干部,都能积极配合组织调整,服从组织安排,整体调整进展顺畅,未发生一例意外事件,这既展现了场党委着眼未来、超前谋划、把握大局的领导艺术和组织能力,也体现了沙苑农场中层干部群体较高的政治觉悟和基本素质。

本次干部调整交流选拔的主要考虑有以下三点:一是一批中层干部长年固定一个岗位,需要尽快交流轮岗,激发活力;二是一批中层干部到达内退年龄,岗位急要补充新人;三是着眼分场职工工资田托管,急需一批熟悉土地经营的一线干部来开拓破题。

本次干部调整交流选拔的主要依据是,沙苑历年来党委开展干部年终考核的结果、中层干部个人岗位职务选择意向的调查及基层各单位后备干部的推荐情况,同时还关注了以下四条:一是五年来经历了多种岗位锻炼的年轻优秀干部;二是五年来兢兢业业、踏踏实实、埋头苦干的优秀干部;三是五年来在农场各个重点项目上锻炼并经受住考验的优秀干部;四是在2015年分场干部竞聘中表现优异的干部。

整个干部调整过程中,场党委始终坚持“严谨、高效、遵规”的工作原则,涉及调整交流的所有主要领导岗位,均是当晚研究,仅一天就完成了组织谈话和组织宣布工作;所有涉及提拔的干部都能严格按照组织程序考察,认真履行干部聘免程序,按照规定进行了廉政法规闭卷考试,并由场纪检监察室核查了个人人事档案和廉政档案,出具了个人廉政鉴定。

通过本轮调整,全场中层干部队伍的平均年龄由过去的48岁,下降到了42岁;基层单位领导班子基本实现了梯次配备,一批年轻有为的新同志走上了领导岗位;一批在同一领导岗位上工作超过8年的中层干部,交流到了新岗位上;配合经济党建双百考核,所有经营单位均实行了党政交叉配备。

本次干部调整和选拔,是沙苑农场严格贯彻落实省农垦集团2018年党建暨纪检工作会议精神的一次具体行动,是沙苑农场党委结合自身实际,认真贯彻落实集团三项机制考核,配合农垦总体追赶超越新形势的一次生动写照,更是我场着眼长远,响应集团党委号召干部队伍年轻化的一次大胆实践。

当前陕西全省正在推进“五新”(培育新动能、构筑新高地、激发新活力、共建新生活、彰显新形象)战略,省国资委、陕西粮农集团、陕西农垦集团三级领导班子均有了调整变化,陕西农垦去年秋季还在所属农牧场推出了“六个一工程”(助推一个主导产业、建设一个现代园区、培育一个生态循环产业链条、打造一组优势安全农产品、形成一组自主标志品牌、做优一个现代农垦美丽农场),最近又提出了加快推进现代农业建设的“五大行动”(实施农垦特色果蔬基地建设、实施现代农业园区提质创建、实施主导产业配套优化提升、实施特色农产品及品牌培育、实施农业科技创新驱动)意见和陕西农垦万亩绿色果业基地建设方案。

新时代,新班子,新要求,新形象。场党委要求全体党员领导干部,要以本次干部调整交流为契机,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,奋发有为,扎实工作,以昂扬向上的精神状态,用实际行动来谱写沙苑农场发展新篇章,为陕西农垦整体追赶超越新发展贡献新力量。

 

 
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