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省农垦集团重点工作推进会在沙苑农场召开
来源:陕西农垦  更新时间:2018-5-3  点击次数:978次

会议现场


      428上午,省农垦集团重点工作推进会在沙苑农场机关召开。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席张富祥主持,集团党委书记、董事长郭剑,总经理马青奇,副总经理徐雄佐、刘敏会、李晓明、贾克强等出席会议,集团各单位党政主要负责人,分管经营、财务、生产和改革工作的单位副职,机关各部门负责人,共计65人参加了会议。

首先,各单位交流一季度经营工作。9个单位主要领导分别就一季度经营任务完成情况、重点工作推进情况、存在的问题和下一步打算做了汇报。

李晓明总会计师宣读粮农集团一季度经济运行情况通报,粮农集团要求各单位务必抓好以下几方面工作:一要狠抓市场销售;二要抓实储粮安全;三要紧抓粮食收购;四要抓住项目建设;五要抢抓改革机遇;六要抓好产融结合;七要抓严风险管控。 

马青奇总经理分析一季度经营工作、安排部署二季度工作

随后,马青奇总经理对集团一季度经营情况进行总结分析,总体认为集团2018年一季度经济运行良好,生产保持平稳,经营持续向好,产业增效凸显,但各种压力依然并存。一季度主要做了以下几方面工作:一是谋篇布局细安排。多次召开专门会议,提早安排,为各单位开展全年工作形成了共识,明确了方向;二是分解目标压责任。集团与各单位签订了2018年目标责任书,细化了各项重点工作任务;三是重点工作齐推进。农业生产措施得力,改革工作稳步推进,产业项目稳步实施;四是追赶超越开好局。各项任务指标开局良好,产业布局不断优化,经营领域持续拓展、职工福祉得到提升。马总还对二季度经营、改革、风险防控等重点工作进行安排,特别强调要坚持五个方面工作不动摇,扎实做好第二季度工作:一是保持战略定力不动摇;二是做优主导产业不动摇。三是全力改革攻坚不动摇;四是推动高质量发展不动摇;五是立足补齐短板不动摇。

按照会议安排,各分管领导部署、宣讲和安排了第二季度工作。一是刘敏会副总经理安排生产及产业等方面工作;二是李晓明总会计师安排财务、政策性项目及考核等工作;三是徐雄佐副总经理安排投资类项目管理工作;四是贾克强副总经理宣讲农产品营销市场形势及对策。

郭剑董事长讲话

      集团党委书记、董事长郭剑做了重要讲话,首先肯定各经营单位第一季度所取得的成绩,同意马青奇总经理、各分管领导对第二季度工作安排意见,要求各单位不折不扣贯彻落实到实际工作中去。最后郭剑董事长讲了三点要求:一是筑好产业之基。就是要按照集团战略规划,做大做强做优四大产业,增强农垦发展后劲,围绕省农业厅打造三个千亿级产业集群和沿黄公路南段百公里百万亩设施农业基地建设机遇,把设施果蔬、有机肥、休闲农业等主导产业提升到一个新层次;二是借好改革之力,提高农垦综合实力。改革是大势所趋,也是发展之机,要把“要我改”变为“我要改”的自觉行动,依靠改革发展农垦事业,提升集团化水平,提高集团市场竞争力;三是走好转型升级之路。依靠传统农业已不能适应农垦发展需要,为了找到农垦集团在全省农业企业的位置和坐标就必须重新找到农垦发展路径,必须转型升级,以农业为本体,以现代农业主线,做好乳业种业,做好现代果蔬,做好农旅农贸,走融合发展之路,积极探索和涉入混合所有制企业改革,实现农垦快速发展。郭剑董事长讲话为今后一段时期集团各项工作指明方向,对集团发展具有重要的指导意义。

    最后,张富祥副书记进行了小结:他讲到一季度集团整体经营工作开局良好,全面完成粮农集团目标任务;二季度是全年工作承上启下的重要时期,关系集团实现“双过半”和全年目标任务的完成,当前务必抓好市场销售、抓好项目建设、抓好改革推进、抓好风险管控等重要工作,保持集团追赶超越发展的良好态势,为全面开创集团高质量发展的新局面而努力奋斗。

 





 
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